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11月13日，城建公司組織召開2024年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面分析公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研判發(fā)展形勢(shì)、剖析存在問(wèn)題、明確工作主線、深化經(jīng)驗(yàn)交流，同時(shí)部署安排下一階段重點(diǎn)工作，凝聚合力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、部室及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，物資設(shè)備部、工程經(jīng)濟(jì)部、財(cái)務(wù)部分別就2024年三季度物資設(shè)備管理分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)分析作了專項(xiàng)匯報(bào)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視經(jīng)營(yíng)分析，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)成果的綜合運(yùn)用，及時(shí)做好預(yù)警，堅(jiān)決執(zhí)行糾偏措施，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；要夯實(shí)兩級(jí)管控基礎(chǔ)，優(yōu)化綜合考評(píng)方式與管控機(jī)制，切實(shí)幫助項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，不斷提升項(xiàng)目成本管控能力，助力項(xiàng)目履約提質(zhì)升級(jí)；要深化勤儉辦企，壓降非必要支出，將勤儉辦企各項(xiàng)要求舉措再壓實(shí)、再穿透，持續(xù)堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向，提升人均效能；要狠抓結(jié)算與回款，繼續(xù)堅(jiān)持“應(yīng)結(jié)盡結(jié)”的根本原則，多措并舉加大收款力度，牢牢把握當(dāng)前政策窗口期，前置各項(xiàng)工作舉措，嚴(yán)格落實(shí)收款責(zé)任。